“陜天然氣登陸資本市場的6年，是陜西省全面實施"氣化陜西"的6年。令人感到欣慰的是，在公司全體員工努力下，我們提前17年完成了這一重大民生工程（一期），讓全省11個市（區(qū)）使用上了清潔優(yōu)質(zhì)的天然氣，沒有讓三秦百姓失望；隨著管網(wǎng)里程的增加，公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升，從股價走勢及分紅表現(xiàn)來看，我們也沒有讓廣大投資者失望。”談及這六年的經(jīng)營發(fā)展歷程，陜天然氣董事長郝曉晨心中滿是感慨。
全員上陣 鋪就“管道上的陜西”
作為陜西省屬唯一的天然氣長輸管道規(guī)劃、建設(shè)、運營企業(yè)，陜天然氣給外界的第一印象就是“穩(wěn)”。在經(jīng)營發(fā)展方面，公司上市后的投資布局均是圍繞天然氣產(chǎn)業(yè)鏈展開，穩(wěn)步推進，不附和投資熱點、不迎合市場炒作。尤其是在“氣化陜西”工程全面實施后，公司建設(shè)管網(wǎng)里程由上市初的1169公里，增至目前的近3000公里；年輸氣能力由彼時的25億立方米增至70億立方米，形成了縱貫陜西南北、延伸關(guān)中東西兩翼、覆蓋全省各個市區(qū)的輸氣干線網(wǎng)絡(luò)。
陜西省是能源生產(chǎn)大省，也是能源消費大省，儲量豐富的煤炭資源占據(jù)了能源消費的大部分比重，但其帶來一定的環(huán)境污染問題。出于調(diào)整能源結(jié)構(gòu)、發(fā)展清潔能源等考慮，“氣化陜西”工程應(yīng)運而生，這也為陜天然氣提供了戰(zhàn)略性發(fā)展機遇。
據(jù)了解，陜西省原有規(guī)劃是在2030年完成全省氣化目標，而在陜天然氣上市之后，省委、省政府認為公司基礎(chǔ)較好，有潛力可挖，遂全力支持公司研究部署“氣化陜西”工程，以這一主線推進天然氣清潔能源的高效利用。2008年12月，陜西省政府決定利用四年時間、提前17年完成“氣化陜西”一期工程。
僅僅4年的實施周期，并未讓陜天然氣“慌了手腳”，為確保工程建設(shè)有序開展，公司研究制定了“氣化陜西”三步走的實施策略：即利用一年的時間完成對工程的深化研究論證，形成促進發(fā)展的市場環(huán)境和政策條件；再利用三到四年的時間全面推進“氣化陜西”工程，實現(xiàn)安全、效益、品牌的可持續(xù)發(fā)展；最后利用五年或更長的時間，全面提升天然氣利用水平，實現(xiàn)資源、市場、資金、人才的最優(yōu)配置，為企業(yè)發(fā)展找到靈魂、注入思想、形成文化、增添活力。
“最終，我們不僅按期完成了既定任務(wù)目標，而且每年都是超額完成！”對于當時的“全員奮戰(zhàn)”場景，郝曉晨至今歷歷在目。
三大優(yōu)勢 打造天然氣綜合產(chǎn)業(yè)鏈
圓滿完成“氣化陜西”一期工程目標后，陜天然氣又于2013年快速啟動了二期工程建設(shè)（包括靖西三線、關(guān)中環(huán)線等），目前正處于攻堅階段，待2015年底二期工程完成后，陜西省天然氣管網(wǎng)將最終形成多元化的結(jié)構(gòu)布局。
在郝曉晨看來，作為陜西省天然氣長輸管道建設(shè)運營的主要載體，在天然氣應(yīng)用推廣不斷提速的大背景下，公司近年來大舉鋪建的管道網(wǎng)絡(luò)，將成為助推公司二次發(fā)展的催化劑，亦是公司核心競爭力所在。
“由北到南、從東到西，目前公司的長輸管網(wǎng)布局已形成了一個完善體系，并且在最重要的市場核心區(qū)域形成了430多公里的關(guān)中環(huán)線，如此一來，公司一個個支干線的單體輸送能力，隨之升級轉(zhuǎn)變?yōu)檎w管網(wǎng)的運載能力，支干線與支干線之間、支干線與主干線之間完全打通、調(diào)配。這一網(wǎng)絡(luò)化管網(wǎng)布局，在全國各省同行中我們具有可比性。”郝曉晨進一步解釋稱，依托這一優(yōu)勢，公司的用戶可以在不同地點、同一時間獲得基本均衡的壓力和足額的流量，實現(xiàn)穩(wěn)定、可靠供給，在有效緩解用氣高峰期氣源緊張問題、確保全省安全平穩(wěn)供氣的同時，也促進了公司收益的最大化。
除龐大的管網(wǎng)體系外，陜西省得天獨厚的地理位置也使得陜天然氣在氣源獲取方面優(yōu)勢明顯。自公司正式運營以來，同處陜西的長慶油田一直為公司穩(wěn)定供氣，且氣源配置量充足。
目前，國內(nèi)天然氣主要有兩種供給模式，一種是氣田直接供給，一種是管道運營企業(yè)供給。據(jù)郝曉晨介紹，除西部資源(600139,股吧)省以外，其他省區(qū)幾乎都是管道運營企業(yè)供給，兩者氣源獲取價格不同。“直接接到糧倉取糧，和糧食運輸隊給你運送相比，風(fēng)險自然小得多，至少沒有中間運輸環(huán)節(jié)的風(fēng)險，如管道事故、自然災(zāi)害等等。”
當然，陜天然氣也意識到，在穩(wěn)定、持續(xù)性經(jīng)營過程中，不能依賴單一氣源供氣。目前除西氣東輸管道輔助供氣外，公司未來還將根據(jù)我國天然氣資源開發(fā)及干線管網(wǎng)的建設(shè)情況，積極爭取其他新氣源，形成多氣源天然氣管道網(wǎng)絡(luò)。
值得一提的是，以穩(wěn)定氣源及完善的管道網(wǎng)絡(luò)作支撐，陜天然氣近年來還通過收購兼并等方式向下游天然氣分銷領(lǐng)域拓展，大力發(fā)展城市燃氣業(yè)務(wù)。公司2013年取得了西安中民燃氣40%股權(quán)和商洛市天然氣51%股權(quán)，進一步鞏固了公司下游市場的發(fā)展。目前，公司還在積極推進對省內(nèi)其他地市級城市燃氣公司的參與工作。根據(jù)長遠規(guī)劃，陜天然氣計劃城市燃氣業(yè)務(wù)占比達到整體比重的30%-50%。
“公司在上市之前便制定了向下游城市燃氣及燃氣綜合利用領(lǐng)域拓展的戰(zhàn)略目標。長輸管道建設(shè)過程中，公司在與各城市燃氣公司的業(yè)務(wù)往來中積累了豐富經(jīng)驗，同時也為雙方間后續(xù)合作奠定了基礎(chǔ)。”按照發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，陜天然氣未來將發(fā)展成為以天然氣中游長距離輸送業(yè)務(wù)為核心、集下游分銷業(yè)務(wù)于一體的大型綜合天然氣供應(yīng)商。
紅利疊加 奠定廣闊發(fā)展空間
“氣化陜西”是一項惠及陜西百姓的重大民生工程，而對于已登陸資本市場的陜天然氣而言，在按期完成工程重任的同時，更要時刻考慮廣大投資者的利益。
郝曉晨坦言，天然氣長輸管道項目具有投入大、建設(shè)周期長、投資回收期長的特點，公司近年來也維持較大規(guī)模的固定資產(chǎn)投資。在項目建設(shè)初期，難免有投資者疑惑：如此重金投入到底值不值？“我們也十分理解投資者的心情，正因為如此，每上馬一個重大工程時，我們首先會想：投資者對公司的投資決策是否認同？”
一位持有陜天然氣股票的投資者告訴記者，其投資陜天然氣就是看好公司未來發(fā)展?jié)摿?，并將充分分享陜西天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的政策紅利。
的確，從政策導(dǎo)向來看，陜西省對天然氣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重視力度正日益加大。根據(jù)《陜西省“十二五”能源發(fā)展規(guī)劃》所設(shè)目標，2015年全省天然氣消費量將從2010年的62.9億立方米增至150億立方米，19%的年均增速位居三大能源（煤炭、石油、天然氣）首位。
而陜西省發(fā)改委上月下發(fā)的《關(guān)于加快構(gòu)建全省天然氣穩(wěn)定供應(yīng)長效機制的實施意見》則進一步提出，要力求通過多種途徑解決氣源保障問題，力爭2020年以前全省天然氣供應(yīng)能力達到300億立方米；同時要求加快推動拆改燃煤鍋爐的天然氣替代工作，爭取到2017年關(guān)中地區(qū)新增“煤改氣”工程用氣10億立方米。
“很多投資者關(guān)心：陜天然氣未來的盈利前景在哪里？是傳統(tǒng)的長輸管道？還是近年來發(fā)展迅速的城市燃氣業(yè)務(wù)？我想說的是，不管是從惠及民生角度，還是政府大力推進清潔能源角度，天然氣產(chǎn)業(yè)都具有非常廣闊的市場空間。為此，我們在加速管網(wǎng)建設(shè)的同時，也在積極布局下游城市燃氣市場。退一步而言，由于公司已構(gòu)建出安全、完善的運輸管網(wǎng)，因此無論下游城燃、交燃等細分市場由哪一方培育、發(fā)展，一般都會選擇我們作為供給方，而下游應(yīng)用量越多，將直接體現(xiàn)在公司的管輸收入上。當然，擁有眾多優(yōu)勢的陜天然氣還是希望能夠引導(dǎo)下游市場的發(fā)展、壯大。”
就在郝曉晨講話的同時，位于16樓的“陜西天然氣調(diào)控指揮中心”里（由陜天然氣獨立建設(shè)），調(diào)度人員正通過各種界面對天然氣的氣源氣質(zhì)、輸氣工藝參數(shù)、設(shè)備狀態(tài)等指標進行實時監(jiān)控。陜天然氣現(xiàn)擁有的11條長輸干線，宛如一條條能源血脈，將清潔、高效的天然氣資源輸往陜西省的千家萬戶。
