本報記者 陸宇 北京報道
美國通用電氣公司（GE）在中國的能源戰(zhàn)略出現(xiàn)微調(diào)。
11月18日，GE在釣魚臺召開“能源的未來——贏在新時代拐點”論壇，GE全球高級副總裁、發(fā)電與水處理業(yè)務(wù)總裁兼首席執(zhí)行官斯蒂夫·伯茲表示：“未來，中國能源將以提高能效、天然氣替代、可再生及分布式能源為主要趨勢。”
在論壇期間，GE與中國中煤能源集團（下稱“中煤集團”）簽署了一項潔凈煤炭利用項目合作意向書，將向中煤集團提供其煤氣化技術(shù)、設(shè)備及相關(guān)服務(wù)。
在GE的中國能源戰(zhàn)略版圖中，天然氣仍然占據(jù)最為重要的位置，“毫無疑問，現(xiàn)在處于天然氣時代，根據(jù)我們的估計，到2030年，天然氣能夠達到或者超過煤炭和石油的發(fā)電量。” 斯蒂夫·伯茲強調(diào)。
而在天然氣主導(dǎo)能源戰(zhàn)略之外，21世紀經(jīng)濟報道記者發(fā)現(xiàn)，針對中國能源市場的轉(zhuǎn)型拐點，提高能效及煤化工產(chǎn)業(yè)將成為GE的下一個發(fā)力點。
據(jù)悉，GE將通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)分析提高各種能源的使用效率，在煤炭領(lǐng)域，通過提供技術(shù)方案切入煤化工。
但GE擴大中國能源市場的最大阻力或許源于自身。斯蒂夫·伯茲和GE大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官段小纓均表示，GE必須更加本土化。而中國客戶已開始不滿足于簡單地購買技術(shù)和設(shè)備。
天然氣仍是主要收入來源
近期全球油氣價格下行的市場格局和中美關(guān)于氣候變化的共同倡議，強化了GE在天然氣業(yè)務(wù)上決心。
“中國是天然氣的最大消費國，隨著價格大幅降低，天然氣發(fā)電將在中國進一步普及。” 斯蒂夫·伯茲在論壇上表示。
美國頁巖氣革命之后，全球能源供需格局出現(xiàn)了供大于求、多點供應(yīng)的轉(zhuǎn)變。與此同時，中國提升了2020年單位GDP溫室氣體排放降低到40%到45%的目標，承諾達到45%以上。
在國務(wù)院研究室綜合研究司副司長范必看來，上述兩個事件意味著中國能源格局從煤炭向油氣時代的拐點已經(jīng)到來。
根據(jù)國務(wù)院2013年1月1日發(fā)布的能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃，天然氣發(fā)電到2015年裝機容量將在“十一五”的基礎(chǔ)上翻番達到5600萬千瓦，年均增長16.2%。預(yù)計至2020年天然氣發(fā)電裝機容量將達到1億千瓦。
“美國正在用天然氣代替煤炭，大幅減少了碳排放，而中國在城鎮(zhèn)化的背景下，到了用油氣替代煤炭的時代。”范必在論壇上表示。
在去年10月發(fā)布的《中國的天然氣時代：能源發(fā)展的創(chuàng)新與變革》白皮書中，GE表示，天然氣將是中國滿足日益增長的能源需求和解決環(huán)境挑戰(zhàn)的最佳選擇。
支撐GE做出上述結(jié)論的原因除價格下降和減少排放外，更為重要的是，天然氣業(yè)務(wù)是GE在中國能源市場的主要收入來源，其燃氣設(shè)備和相應(yīng)的后續(xù)服務(wù)幾乎壟斷了中國市場從上游開采至下游發(fā)電的全產(chǎn)業(yè)鏈。
在頁巖氣開采方面，GE擁有油泵和可移動發(fā)電機；在能源傳輸方面，GE新增了小型液化天然氣業(yè)務(wù)；在發(fā)電方面，GE擁有各種燃氣機，能夠提供全面的天然氣解決方案。
國家能源局在2012年的一份中國東部地區(qū)天然氣發(fā)電調(diào)研報告顯示，GE和西門子的燃氣設(shè)備壟斷了中國市場，而GE居于首位。
據(jù)該研究報告的不完全統(tǒng)計，在中國東部地區(qū)如江蘇、浙江、上海、北京、廣州等省市中，GE與當?shù)亟^大多數(shù)發(fā)電企業(yè)簽署了燃氣設(shè)備和運行維護協(xié)議，涉及中國五大發(fā)電集團和地方能源公司。如華能南京金陵發(fā)電有限公司、江蘇華電戚墅堰發(fā)電有限公司、東莞能源、北京太陽宮熱電廠、上海漕涇電廠、浙江鎮(zhèn)海電廠等。
由于尚不掌握燃氣發(fā)電設(shè)備的核心技術(shù)，中國發(fā)電廠在購進GE燃氣發(fā)電設(shè)備后，還需簽署長期維護運行協(xié)議，其費用主要由起始備件費、啟動費、月度固定費、運行時間費等組成；長期維護運行協(xié)議合約即長期備件和服務(wù)條約，天然氣發(fā)電廠可以根據(jù)需要以確定的優(yōu)惠價格，從GE公司選購備件、部件修理、選擇檢修指導(dǎo)人員等，價格在每年數(shù)千萬左右。
除銷售燃氣發(fā)電設(shè)備及運行維護外，GE還選擇與中國發(fā)電公司合資的形式開展業(yè)務(wù)。2011年，GE與華電集團在上海合資成立華電通用輕型燃機設(shè)備有限公司，生產(chǎn)航改型燃氣輪機，用于分布式能源電站。
據(jù)GE董事長兼首席執(zhí)行官伊梅爾特稱，GE要與中國大型國有企業(yè)建立5至10家重要的合資企業(yè)。如今，中航集團、中國神華、中國南車、上海電氣均已紛紛與GE聯(lián)姻，涉及天然氣、風(fēng)能等多個能源領(lǐng)域。
提升能效及煤化工 強調(diào)本土化
除天然氣外，GE的中國能源戰(zhàn)略也在逐步滲入能效提升和煤化工領(lǐng)域。
“不管對于天然氣、煤炭、風(fēng)能還是太陽能來說，中國都是最大的消費國。” 斯蒂夫·伯茲表示：“ 新興市場比發(fā)達國家的（增長）速度高出四倍，中國是其中非常重要的部分。”
斯蒂夫·伯茲在論壇上透露，與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的能效提高將滲入各種能源利用形式，其中更加智慧型的機器可提高能源利用效率并節(jié)省支出。他測算，GE的渦輪機能夠節(jié)省40億美元，帶來1%的GDP增長。
從2012年開始，GE首次提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念，并在美國硅谷建立了專門的軟件全球中心。按照GE的設(shè)想，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過對能源項目的規(guī)劃、建設(shè)、運行、監(jiān)控、維護等環(huán)節(jié)的改善，可以提高電力產(chǎn)出，如風(fēng)力發(fā)電機可提高發(fā)電量5%。
在GE中國能源戰(zhàn)略的微調(diào)格局中，除提升能效外，煤化工板塊逐漸凸顯，盡管目前煤化工僅占GE業(yè)務(wù)中的很小比例，這與中國的市場需求緊密相關(guān)。
自2012年以來，中國結(jié)束了長達十多年的煤炭黃金期，煤炭價格持續(xù)下降，產(chǎn)能出現(xiàn)過剩，此前的煤炭公司，包括大量控股煤炭資源的各大電力公司開始轉(zhuǎn)型煤化工，但習(xí)慣了簡單挖掘煤炭的企業(yè)缺乏煤炭轉(zhuǎn)化技術(shù)。
中煤能源副總經(jīng)理徐耀武表示，煤炭企業(yè)的優(yōu)勢是資源充沛、價格低廉，但極其缺乏技術(shù)。
據(jù)悉，與燃氣行業(yè)類似，GE將推出煤化工尤其是煤氣化全產(chǎn)業(yè)鏈的解決方案，此前，GE與中國神華等大型煤炭企業(yè)達成合作，比如與神華公司建立通用電氣神華氣化技術(shù)有限公司。截至目前，GE在全球共有近200項氣化爐投入商業(yè)運營，分布于15個國家和地區(qū)。
而在11月16日論壇期間，GE還與中煤集團簽署了一項特大型高效、潔凈煤炭利用項目合作意向書，GE將向中煤集團提供其高效、環(huán)保的第三代合成氣輻射式冷卻器（RSC-Radiant Syngas Cooler）氣化技術(shù)設(shè)備及相關(guān)服務(wù)。
但GE開發(fā)中國能源市場的最大阻力或許源于自身。在論壇上，斯蒂夫·伯茲和GE大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官段小纓均表示，GE必須更加本土化。“GE的煤化工技術(shù)存在著到中國水土不服的情況。” 段小纓說。
事實上，GE存在水土不服的現(xiàn)象還出現(xiàn)在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)。多家風(fēng)電開發(fā)企業(yè)曾向21世紀經(jīng)濟報道記者表示，GE風(fēng)力發(fā)電機的售后服務(wù)有時無法滿足中國業(yè)主的要求，尤其在響應(yīng)速度方面。
而中國客戶已不滿足于僅僅購買技術(shù)和設(shè)備。“目前（中煤集團與GE）還是一個相對短期的技術(shù)轉(zhuǎn)讓合作。我們希望，在技術(shù)轉(zhuǎn)讓的基礎(chǔ)上，技術(shù)服務(wù)也跟上，希望技術(shù)轉(zhuǎn)讓方也能參與項目投資。這樣我們的利益可以更長期地捆在一起，這種合作對我們的幫助更大，對你們（GE）的發(fā)展也會更大。” 中煤能源副總經(jīng)理徐耀武說。（編輯 晨星 張晴）
