“在網(wǎng)上就能完成計量交接，再不用起大早跑50公里路做交接了！”2月20日，西氣東輸南昌管理處站場人員計量交接電子化培訓(xùn)結(jié)束，下游用戶鉛山深燃的技術(shù)人員高興地說。
開展計量交接電子化試點是西氣東輸重點推廣的一項工作。經(jīng)過系統(tǒng)試點改進、計量數(shù)據(jù)采集上傳、程序配置、電子簽章及證書制作、相關(guān)配套制度修訂等前期籌備，此項目去年年底試運行。
此項目主要是通過互聯(lián)網(wǎng)科技手段，將現(xiàn)場計量數(shù)據(jù)交接改為遠程計量數(shù)據(jù)交接，通過網(wǎng)上數(shù)據(jù)簽認與定期現(xiàn)場核查相結(jié)合的方式，實現(xiàn)計量交接電子化，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。相較于傳統(tǒng)的現(xiàn)場計量交接，工作效率顯著提高。
根據(jù)公司要求，南昌管理處積極推進計量數(shù)據(jù)采集上報、電子簽章資料收集及簽署協(xié)議等階段性工作，并認真參加公司培訓(xùn)。培訓(xùn)后，及時向站場員工進行二次培訓(xùn)，并對系統(tǒng)安裝及內(nèi)外部用戶電子化業(yè)務(wù)應(yīng)用的實際操作流程進行重點培訓(xùn)和練習(xí)，再由各站負責(zé)人到下游門站，對用戶員工進行現(xiàn)場講解及操作指導(dǎo)。經(jīng)過層層培訓(xùn)，用戶均實現(xiàn)計量交接電子化試運行。
計量交接電子化利用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，簡化公司與用戶之間的計量交接流程，降低了成本，大大提高了工作效率，充分體現(xiàn)公司“以客戶需求為中心”的服務(wù)理念，促進雙方友好合作，增強了用戶的用氣信心，為進一步提高市場占有率打下堅實基礎(chǔ)。 來源：中國石油報
開展計量交接電子化試點是西氣東輸重點推廣的一項工作。經(jīng)過系統(tǒng)試點改進、計量數(shù)據(jù)采集上傳、程序配置、電子簽章及證書制作、相關(guān)配套制度修訂等前期籌備，此項目去年年底試運行。
此項目主要是通過互聯(lián)網(wǎng)科技手段，將現(xiàn)場計量數(shù)據(jù)交接改為遠程計量數(shù)據(jù)交接，通過網(wǎng)上數(shù)據(jù)簽認與定期現(xiàn)場核查相結(jié)合的方式，實現(xiàn)計量交接電子化，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。相較于傳統(tǒng)的現(xiàn)場計量交接，工作效率顯著提高。
根據(jù)公司要求，南昌管理處積極推進計量數(shù)據(jù)采集上報、電子簽章資料收集及簽署協(xié)議等階段性工作，并認真參加公司培訓(xùn)。培訓(xùn)后，及時向站場員工進行二次培訓(xùn)，并對系統(tǒng)安裝及內(nèi)外部用戶電子化業(yè)務(wù)應(yīng)用的實際操作流程進行重點培訓(xùn)和練習(xí)，再由各站負責(zé)人到下游門站，對用戶員工進行現(xiàn)場講解及操作指導(dǎo)。經(jīng)過層層培訓(xùn)，用戶均實現(xiàn)計量交接電子化試運行。
計量交接電子化利用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，簡化公司與用戶之間的計量交接流程，降低了成本，大大提高了工作效率，充分體現(xiàn)公司“以客戶需求為中心”的服務(wù)理念，促進雙方友好合作，增強了用戶的用氣信心，為進一步提高市場占有率打下堅實基礎(chǔ)。 來源：中國石油報
