一到年底，國(guó)內(nèi)外都忙著各種總結(jié)。小編忙完了自己的個(gè)人總結(jié)和國(guó)內(nèi)行業(yè)總結(jié)，抽空掃了一下國(guó)際市場(chǎng)，回顧全球表計(jì)市場(chǎng)的2017，在過去的一年里，哪些表計(jì)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)大放異彩呢？小編看著看著，問題就來了！

一月

丹麥計(jì)量公司Kamstrup secureda與加納電力公司簽訂了一項(xiàng)協(xié)議，為加納電力公司提供智能表計(jì)和一項(xiàng)在線標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換規(guī)范（STS）的預(yù)付費(fèi)解決方案，以減少非收益能源損失。

這27,000個(gè)智能電表將與能源管理解決方案公司Nuri Telecom開發(fā)的自動(dòng)抄表軟件集成在一起。

二月

印度塔塔電力公司（TPDDL）委托Landis + Gyr(蘭吉爾)開發(fā)200萬臺(tái)智能電表，用于每月使用十度電以上的用戶。該智能電表訂單價(jià)值2980萬美元，包括供應(yīng)并安裝通信基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)。

西班牙公用事業(yè)公司Iberdrola從Landis + Gyr公司訂購了70萬臺(tái)電表，準(zhǔn)備為公司智能電表安裝計(jì)劃最后階段的用戶安裝。

三月

為了籌集20億美元資金發(fā)展在美國(guó)的核電業(yè)務(wù)，日本電子產(chǎn)品制造商?hào)|芝公司計(jì)劃出售其持有的智能電表解決方案公司蘭吉爾60％的股權(quán)。

東芝在2011年以23億美元收購了蘭吉爾，據(jù)悉，蘭吉爾預(yù)計(jì)其2016-2017財(cái)年的利潤(rùn)將增長(zhǎng)5％，達(dá)到16.4億美元。

四月

在阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)，為了升級(jí)水務(wù)系統(tǒng)，聯(lián)邦電力和水務(wù)管理局（FEWA）從Itron購買了九萬臺(tái)智能超聲波水表。FEWA表示，智能水表將有助于提高用水效率，減少非收益水損失。

意大利水務(wù)公司SMAT與TIM集團(tuán)、華為公司三方合作，開始部署窄帶物聯(lián)網(wǎng)（NB-IoT）蜂窩通信技術(shù)，優(yōu)化配水基礎(chǔ)設(shè)施的管理，使智能水表能夠遠(yuǎn)程傳輸用水?dāng)?shù)據(jù)。

五月

東京電力（TEPCO）宣布將安裝1000萬臺(tái)蘭吉爾的智能電表，通信使用的是蘭吉爾IPv6物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。東京電力公司表示，物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)目前支持每天在智能電網(wǎng)設(shè)備之間進(jìn)行5.13億次數(shù)據(jù)遙測(cè)。到2020年，物聯(lián)網(wǎng)將連接2700萬個(gè)智能電表和智能電網(wǎng)傳感器。蘭吉爾確信到2020年，其無線網(wǎng)絡(luò)將能支持每天13億次的數(shù)據(jù)包通信。東京電力公司計(jì)劃每三個(gè)月安裝一百萬臺(tái)智能電表。

六月

巴西國(guó)家電力公司（CEEE-D）與蘭吉爾簽訂了兩個(gè)合同。第一份合同是工商業(yè)用戶的數(shù)據(jù)采集管理；第二個(gè)合同是供應(yīng)和安裝一個(gè)中央測(cè)量管理系統(tǒng)。

英國(guó)的窄帶無線網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商CyanConnode表示，之前在孟加拉國(guó)的訂單，安裝智能電表數(shù)量從15萬臺(tái)（540萬美元）增長(zhǎng)到了25萬臺(tái)（930萬美元），將在2018年年底前完成發(fā)貨。

七月

蘭吉爾與三家中美洲國(guó)家的公用事業(yè)公司簽署了2018年提供15萬臺(tái)智能電表的合同，三家公司分別是危地馬拉電子公司（S.C.），薩爾瓦多的DELSUR公司和巴拿馬的Elektra Noreste S.A.公司。

八月

埃及電力能源部與中興通訊，華為，El Sewedy，Iskraemeco和Sigmakom簽署了五項(xiàng)合同，由這些公司供應(yīng)25萬臺(tái)智能電表。這些電表將分別安裝給南達(dá)科他州電力公司、亞歷山大電力公司、埃及中部電力公司和北開羅電力公司的客戶。

九月

繼上一筆提供50萬臺(tái)智能電表的合同之后，蘭吉爾與印度塔塔電力公司（TPDDL）簽訂了合同，為該公司再提供20萬臺(tái)單相和三相智能電表。

十月

印度能源機(jī)構(gòu)EESL最初授予跨國(guó)集團(tuán)Larsen＆Toubro一個(gè)價(jià)值2.09億美元的合同，供應(yīng)500萬臺(tái)智能電表。然而，EESL稍后宣布取消與Larsen＆Toubro的合同，因?yàn)橛幸患夜灸芤愿阋说膬r(jià)格提供智能電表。

十一月

據(jù)悉，2016年美國(guó)電力公司安裝的智能電表數(shù)量達(dá)到了7080萬臺(tái)，當(dāng)年智能電表的普及率已達(dá)到47％。其中，PG＆E公司部署了520萬臺(tái)，SCE公司502萬臺(tái)，F(xiàn)PL 公司494萬臺(tái)，ComEd公司安裝了304萬臺(tái)智能電表。

問題在哪里？

實(shí)際上全篇通讀下來，除了中興、華為作為通信設(shè)備及技術(shù)服務(wù)商之外，我們很難看到國(guó)內(nèi)表計(jì)企業(yè)的身影，除了原文本身側(cè)重點(diǎn)的因素之外，國(guó)內(nèi)電表及水表出口企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)份額占較低是不爭(zhēng)的事實(shí)。而事實(shí)上，國(guó)內(nèi)電表和水表企業(yè)走出去的呼聲和投入是很大的，小編分析國(guó)內(nèi)企業(yè)愿意走出去拓展海外市場(chǎng)的原因不外乎以下三點(diǎn)：

• 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇、利潤(rùn)微薄，尤其是電表行業(yè)，國(guó)網(wǎng)需求量的下滑和國(guó)內(nèi)各大電表企業(yè)生產(chǎn)能力的過剩，加之正在投資建設(shè)的全自動(dòng)化生產(chǎn)線，各大表廠對(duì)訂單需求的胃口放大數(shù)倍。
• 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)（電表、水表和燃?xì)獗恚┘夹g(shù)研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量的提升樹立了國(guó)內(nèi)企業(yè)出口海外市場(chǎng)的信心，認(rèn)為走出去市場(chǎng)更大、利潤(rùn)更好。
• 國(guó)家政策鼓勵(lì)出口，無論從出國(guó)參展還是出口退稅，做海外市場(chǎng)似乎很有“吸引力”、走出去才叫與國(guó)際接軌，加之國(guó)內(nèi)企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)積累多年后資金充足，不怕花錢！

如此澎湃的激情在殘酷的市場(chǎng)環(huán)境下遇冷，不免顯得尷尬！造成這種狀況的因素很多，小編通過對(duì)國(guó)內(nèi)有出口業(yè)務(wù)的表計(jì)企業(yè)走訪，認(rèn)為主要的原因如下：

• 各國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不同、技術(shù)發(fā)展和當(dāng)?shù)匦枨髤⒉畈积R、信息不對(duì)等，原有產(chǎn)品需改進(jìn)或者重新研發(fā)，企業(yè)投資大且要求技術(shù)人員在技術(shù)和語言能力上要強(qiáng)，而這些需要時(shí)間！
• 選擇到合適的當(dāng)?shù)睾献骰锇椴灰住@得市場(chǎng)需求信息的渠道有限、參加國(guó)際展會(huì)投資高昂并因語言、技術(shù)和商務(wù)理解等諸多因素短期收效甚微，去一年兩年可以，如三年不見成效，要考驗(yàn)老板的耐心了！
• 多數(shù)中國(guó)表計(jì)企業(yè)在海外市場(chǎng)的品牌影響力很弱！盡管每家都說自己最好，但客戶無法辨認(rèn)各家之間究竟有什么差別，尤其是當(dāng)中國(guó)企業(yè)采取低價(jià)競(jìng)標(biāo)時(shí)，客戶的擔(dān)心會(huì)更重！這品牌的樹立并非一日之功！

小編要替國(guó)內(nèi)表計(jì)企業(yè)的老總吐槽一句了，因?yàn)檫@三條中的每一條都看上去非常嚴(yán)重啊，怎么辦呢？？

那么，你還記得本周一讓市場(chǎng)部MM獲贊不斷的那個(gè)TA嗎？