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2019年揚州市城鎮(zhèn)燃氣管理工作要點

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-04-08  來源:揚州市燃氣管理辦公室  瀏覽次數(shù):836

一、總體思路
2019年是新中國成立70周年,是決勝高水平全面建成小康社會的關鍵之年。2019年全市城鎮(zhèn)燃氣管理工作的總體思路是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,全面貫徹燃氣行業(yè)相關法律法規(guī)和國家、省、市對燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)各項要求,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),統(tǒng)籌推進燃氣應急儲備能力建設,繼續(xù)打好燃氣市場秩序整治攻堅戰(zhàn),全力實現(xiàn)燃氣安全責任事故零目標,著力提升燃氣窗口服務品質(zhì),推動燃氣行業(yè)發(fā)展取得新成效,為揚州“三個名城”建設作出更大貢獻。
二、主要任務
(一)以保障供應為根本,加快推進燃氣基礎設施建設,不斷增強氣源保供能力
1、編制新一輪燃氣發(fā)展規(guī)劃。針對我市天然氣第二氣源、管網(wǎng)互聯(lián)互通、鄉(xiāng)鎮(zhèn)天然氣發(fā)展、液化氣供應格局等問題,在2018年開展城市總規(guī)修編燃氣發(fā)展調(diào)研工作的基礎上,著手組織研究并編制新一輪城鎮(zhèn)燃氣發(fā)展規(guī)劃,為燃氣基礎設施的建設和發(fā)展提供科學引導。
2、緊盯應急儲備能力建設。緊盯燃氣企業(yè)年氣量5%儲氣能力建設,與企業(yè)簽訂責任書,督促企業(yè)通過簽約、自建等形式早日完成年氣量5%儲氣能力建設任務。各地積極推動企業(yè)自建應急儲備氣源設施建設,確保早日完成2019年自建儲氣設施任務。市區(qū)加快楊廟LNG氣源儲備站二期建設,確保年內(nèi)完成建設并投入使用,為城市天然氣保障供應奠定扎實基礎。
3、推進全市干管互聯(lián)互通。在現(xiàn)有城鎮(zhèn)燃氣管網(wǎng)互聯(lián)互通的基礎上制定全市“一張網(wǎng)”建設推進方案,做好儀征區(qū)域內(nèi)、江都區(qū)域內(nèi)、高郵—寶應跨區(qū)域管網(wǎng)互聯(lián)互通等重要節(jié)點的推進和協(xié)調(diào)指導工作,打通全市城鎮(zhèn)燃氣管網(wǎng)“一張網(wǎng)”建設重點環(huán)節(jié),提高我市天然氣區(qū)域互濟及應急調(diào)峰能力。
4、加快推進氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程。根據(jù)全市氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程行動計劃,向已獲取鄉(xiāng)鎮(zhèn)管道燃氣特許經(jīng)營資格的企業(yè)下達任務書,督促加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣管道建設步伐。對于城市天然氣管網(wǎng)暫時無法到達的區(qū)域,采用瓶組或釋放站集中管輸供氣,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)管道燃氣氣化率。
5、提前做好冬季供氣形勢應對。結合2018年冬季保供工作經(jīng)驗,在2019年冬季來臨前提前研判供需形勢,預測用氣需求和氣源缺口,制定2019年采暖季城市天然氣保障供應預案,幫助指導企業(yè)組織各類氣源,最大限度保證供氣,確保民生用氣不受影響。
(二)以規(guī)范市場為目標,依法加強燃氣市場經(jīng)營管理,逐步提升市場規(guī)范化水平
6、落實特許經(jīng)營中期評估制度。市區(qū)、江都根據(jù)2018年形成的特許經(jīng)營中期評估報告,定期組織開展中期評估報告指出問題整改情況的督查,督促企業(yè)全面完成評估報告指出的問題。其他地區(qū)按規(guī)定組織完成轄區(qū)管道燃氣特許經(jīng)營中期評估工作,進一步規(guī)范管道燃氣特許經(jīng)營行為。
7、開展瓶裝液化氣市場專項整治。充分利用燃氣安全專業(yè)委員會平臺組織開展瓶裝液化氣非法經(jīng)營、儲存專項行動,打擊市場非法供氣行為,解決瓶裝液化氣市場管理過程中遇到的困難和矛盾。實行瓶裝液化氣送氣服務黑名單制度,建立燃氣信息化管理平臺, 鼓勵、扶持瓶裝液化氣市場“一個營銷平臺、一個標準管理、一個電話服務”的經(jīng)營模式, 逐步推進瓶裝燃氣市場規(guī)范化建設。
8、強化燃氣器具安裝通氣管理。完成全市燃氣器具安裝通氣系統(tǒng)平臺上線運行,充分發(fā)揮系統(tǒng)平臺作用,督促燃氣器具安裝維修企業(yè)將安裝信息全部錄入系統(tǒng)平臺,督促管道燃氣企業(yè)通過平臺把好通氣驗收關口,各級燃氣管理部門通過平臺定期抽檢燃氣器具安裝和通氣規(guī)范情況,有效促進燃氣器具安裝維修市場的規(guī)范化管理。
(三)以安全生產(chǎn)為核心,深入開展燃氣安全排查整治,全力確保設施安全運行
9、進一步推進企業(yè)主體責任落實。強化對企業(yè)履行安全生產(chǎn)投入保障、安全教育培訓、隱患排查治理、應急管理等各項安全生產(chǎn)主體責任的監(jiān)督檢查,對規(guī)模小的企業(yè)推行委托第三方機構提供服務指導的措施,逐步推進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的真正落實。
10、緊抓燃氣隱患排查治理。制定年度監(jiān)督檢查工作計劃,扎實開展好各類燃氣安全檢查活動,讓燃氣安全隱患排查工作常態(tài)化、制度化。在寶應、高郵繼續(xù)推行委托第三方專業(yè)安全服務機構開展定期隱患排查模式的基礎上,市區(qū)聯(lián)合推行第三方安全服務模式,實現(xiàn)全市排查覆蓋率100%,進一步提升隱患排查治理工作成效,確保燃氣設施安全平穩(wěn)運行。
11、強化管道設施運行管理。督促企業(yè)按照技術規(guī)程的要求做好管線日常巡查、泄漏專項檢查、鋼質(zhì)管道防腐層檢測、壓力管道全面檢驗等工作,確保管線的本質(zhì)安全。認真落實好建設工程施工許可、挖掘許可辦理前地下燃氣管線查詢制度,加大破壞管道行為的查處力度,進一步強化對管線的安全保護。
12、加快實施地下老舊管網(wǎng)改造。根據(jù)市委市政府下發(fā)的《揚州市城市安全發(fā)展行動計劃(2018-2020年)》,至2020年底前須完成所有地下老舊管網(wǎng)改造更新任務。2019年加快實施地下老舊管道改造任務,市區(qū)完成地下老舊管網(wǎng)改造45公里,儀征完成老舊管網(wǎng)改造45公里,保障燃氣管道安全運行。
13、完成燃氣應急體系達標建設。根據(jù)制定的燃氣企業(yè)應急管理標準化建設規(guī)定,加強燃氣企業(yè)在應急預案管理、應急人員和物資配備、應急培訓教育、應急演練和評估等方面的標準化建設指導和督促,進一步完善企業(yè)應急體系建設,通過實施標準化建設提升燃氣應急處置水平。
14、開展持證上崗專項檢查。嚴格落實燃氣企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、運行維護搶險人員“三類人員”持證上崗工作制度,對全市燃氣企業(yè)“三類人員”進行全面梳理,組織開展“三類人員”持證上崗專項檢查,確保我市燃氣行業(yè)從業(yè)人員真正做到100%持證上崗。
15、提升用戶設施入戶安檢工作成效。研究建設燃氣用戶設施入戶安檢管理系統(tǒng)平臺,利用互聯(lián)信息科技促動入戶安檢工作的落實。定期組織開展瓶裝液化氣用戶入戶安檢工作回訪調(diào)查,督促企業(yè)履行好用戶燃氣設施安全檢查工作責任。加強瓶裝液化氣企業(yè)入戶安檢工作實施的指導和考核,進一步提高瓶裝液化氣入戶安檢工作水平。
16、廣泛開展燃氣安全使用宣傳。重點抓好餐飲場所、老城區(qū)居民安全用氣及冬季燃氣安全專題宣傳,聯(lián)合商務、消防等部門組織開展用氣餐飲場所從業(yè)人員培訓教育工作,做好進社區(qū)、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進學校、進企業(yè)面對面宣講活動,不斷豐富燃氣安全宣傳活動內(nèi)容,提升燃氣安全宣傳效果。
(四)以文明服務為宗旨,持續(xù)開展燃氣窗口文明建設,努力塑造行業(yè)服務新形象
17、完善供用氣合同簽訂。根據(jù)省供用氣合同示范文本,進一步規(guī)范我市燃氣企業(yè)供用氣合同內(nèi)容,全面落實供用氣合同管理,進一步推進與餐飲用氣單位供用氣合同簽訂及與工業(yè)用氣單位采暖季供用氣合同簽訂工作,提升供用氣合同的約束力。
18、推廣燃氣延伸服務內(nèi)容。依照服務標準做好燃氣管道末端(用戶端)灶前壓力檢測和加臭劑濃度檢測分析,并將檢測結果向社會公開。全面推廣上門檢測、軟管更換、燃氣器具維護、可燃氣體濃度報警器維護、保險代購等延伸服務,推行瓶裝燃氣送氣到家服務,提升燃氣行業(yè)服務品質(zhì)。
19、加強燃氣服務隊伍管理。督促企業(yè)加強上門服務人員管理,制定并履行上門服務流程和工作標準,開展上門服務回訪和工作質(zhì)量考核。完善瓶裝燃氣送氣服務協(xié)議和送氣安全責任書簽訂,督促瓶裝燃氣企業(yè)定期開展所屬送氣服務人員的宣傳教育,依法履行好送氣服務人員管理的職責。
三、工作措施
(一)切實增強工作執(zhí)行力度。加大燃氣行業(yè)執(zhí)法查處力度,違規(guī)行為必須嚴肅查處,制定并落實燃氣違法案件查處情況定期通報制度。加強對工作任務不落實企業(yè)的考核通報,對工作不力的企業(yè)進行通報和約談其上級領導,必要時向其上級集團發(fā)函通報本地區(qū)負責人履職情況。
(二)強化燃氣監(jiān)管隊伍建設。組織開展全市燃氣管理業(yè)務培訓,定期組織開展專業(yè)知識講座,進一步提高全市燃氣管理人員的業(yè)務能力。組織到外地考察學習好的經(jīng)驗做法,組織開展區(qū)域間互查互學,促進燃氣管理工作水平提升。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的基層網(wǎng)格化管理作用,進一步指導和推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)共同做好燃氣管理工作。
(三)加強燃氣管理協(xié)調(diào)合作。利用燃氣安全管理聯(lián)席會議和專業(yè)委員會平臺,與安監(jiān)、公安、市監(jiān)、交通等部門加強溝通協(xié)調(diào),共同研究當前燃氣管理遇見的工作難題,積聚各方有效力量共同打擊燃氣市場違法違規(guī)行為,促進燃氣管理工作成效再向前邁進。
(四)強化業(yè)務指導和督查。加強縣(市、區(qū))業(yè)務指導,原則上市級每季度到縣(市、區(qū))開展走訪活動,聽取和幫助解決縣(市、區(qū))在開展具體業(yè)務工作中存在的困難和問題。強化縣(市、區(qū))工作督查,點明存在問題,發(fā)出整改清單,約談相關人員,督促及時整改,進一步推動全市燃氣管理工作任務落實。
 
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