長(zhǎng)慶油田在黨建工作中，堅(jiān)持“突出發(fā)展中心、突出以人為本、突出凝心聚力”的指導(dǎo)思想，始終以“抓生產(chǎn)從黨建入手，抓黨建從生產(chǎn)出發(fā)”為總原則，運(yùn)行機(jī)制上，做到干部隊(duì)伍與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步建立配備，具體工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步規(guī)劃部署、同步組織實(shí)施、同步檢查指導(dǎo)、同步考核總結(jié)；保障措施上，建立了黨的干部在油氣上產(chǎn)、安全環(huán)保、經(jīng)營(yíng)管理、民生工程、降本增效五個(gè)方面的 “一崗兩責(zé)”制度，形成了黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的一體化運(yùn)行模式。今年上到油田黨委，下至基層黨支部的工作目標(biāo)里，均把保證企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)的完成確立為核心任務(wù)。
抓生產(chǎn)從黨建入手，重在員工擔(dān)當(dāng)意識(shí)的行為養(yǎng)成。長(zhǎng)慶油田通過(guò)“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”及“重塑中國(guó)石油良好形象”“石油精神”等各種重要的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，牢固樹立員工隊(duì)伍的社會(huì)主義核心價(jià)值觀，從根本上增強(qiáng)員工的愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)和崗位奉獻(xiàn)意識(shí)，將員工的注意力牢牢地吸引到企業(yè)的發(fā)展總目標(biāo)上來(lái)，凝聚企業(yè)發(fā)展的正能量。
抓黨建從生產(chǎn)出發(fā)，重在黨建工作融入中心。根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，長(zhǎng)慶油田始終把企業(yè)改革發(fā)展中難點(diǎn)熱點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)，把提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，用企業(yè)發(fā)展的硬成果檢驗(yàn)黨建工作水平。去年以來(lái)，面對(duì)持續(xù)低油價(jià)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，長(zhǎng)慶油田黨委在要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“做表率、帶好頭”的基礎(chǔ)上，今年又在全體黨員中開展“三亮四比一創(chuàng)建” 活動(dòng)，掀起了全員性穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)和降本增效開源節(jié)流高潮。
今年前7個(gè)月，長(zhǎng)慶油田在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，不但油氣產(chǎn)量穩(wěn)踏年5000萬(wàn)噸步伐，而且在前兩個(gè)月出現(xiàn)虧損的情況下，扭虧為盈。
長(zhǎng)慶油田的黨建生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作一體化模式，依靠黨建工作的物理化成果，推動(dòng)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的健康運(yùn)行。今年年初以來(lái)，在長(zhǎng)慶油田各級(jí)黨組織樹立的“黨建工作示范區(qū)”，其油氣上產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保等各項(xiàng)工作都名列油田同行前茅。榮獲國(guó)資委“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)的采氣二廠，不但實(shí)現(xiàn)了連續(xù)15年安全生產(chǎn)無(wú)事故，而且累計(jì)向北京及華北地區(qū)輸送天然氣1280多億立方米。 來(lái)源：中國(guó)石油新聞中心
