擔(dān)當(dāng),是一份責(zé)任,是一種精神。
在西氣東輸管道沿線,擔(dān)當(dāng)就是義不容辭的責(zé)任感,就是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骶?,就是開拓進(jìn)取的工作業(yè)績(jī)。西氣東輸管道公司黨委將“擔(dān)當(dāng)”精神與黨建工作“充分發(fā)揮三個(gè)作用”深度契合,引領(lǐng)廣大干部員工攻堅(jiān)克難。這個(gè)公司2016年超額完成業(yè)績(jī)目標(biāo),今年前兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)“開門紅”,黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相互促進(jìn)、深度融合。
科學(xué)化的黨建工作模式
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和低油價(jià)的疊加影響下,西氣東輸管道公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了變化。國(guó)家深化油氣體制改革,新舊矛盾交織,利益格局發(fā)生調(diào)整,員工思想多元等特征凸顯。
面對(duì)復(fù)雜態(tài)勢(shì)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn),如何激發(fā)精神動(dòng)力、凝聚發(fā)展共識(shí)、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)?西氣東輸黨委認(rèn)為,黨建工作必須始終堅(jiān)持正確的政治方向,確保政令暢通;始終堅(jiān)持融入中心,服務(wù)安全平穩(wěn)高效運(yùn)行這個(gè)大局,不斷提升安全穩(wěn)定供氣能力;始終堅(jiān)持固本強(qiáng)基,激發(fā)基層活力,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用;始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新工作方法,不斷提升黨建工作科學(xué)化水平。
針對(duì)基層一些黨組織虛化、弱化,組織生活走過(guò)場(chǎng)、先鋒模范作用不突出等問(wèn)題,西氣東輸黨委在廣泛調(diào)研、聽取基層意見的基礎(chǔ)上,修訂公司領(lǐng)導(dǎo)干部建立基層“四聯(lián)”點(diǎn)實(shí)施辦法,定期召開黨群工作聯(lián)席會(huì)議,搭建經(jīng)驗(yàn)推廣交流平臺(tái),健全完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。
特別在監(jiān)督指導(dǎo)解決問(wèn)題方面,西氣東輸2016年開展的機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部“駐站跟班”活動(dòng),受到基層員工好評(píng)。像這樣的“轉(zhuǎn)作風(fēng)、接地氣、增才干”實(shí)踐活動(dòng),西氣東輸將常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
充滿活力的基層黨組織
西氣東輸管道1.1萬(wàn)多公里,點(diǎn)多、線長(zhǎng),如何讓分布各地的基層黨組織擰成一股繩,形成強(qiáng)大合力?
西氣東輸黨委主動(dòng)適應(yīng)區(qū)域化重組和管控模式調(diào)整,積極創(chuàng)新黨組織設(shè)置,建立聯(lián)合黨支部,確保黨組織健全率100%。西氣東輸從黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)入手,深入開展基層黨支部“六個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng),實(shí)施“支部123321工作法”,即每個(gè)月1次支委會(huì)、每年2次黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會(huì)、每3個(gè)月一次黨員大會(huì)、每3個(gè)月一次員工思想動(dòng)態(tài)分析、每年2次基礎(chǔ)資料檢查和1次支部民主生活會(huì),通過(guò)創(chuàng)新基層黨建方式方法,挖掘典型、樹立標(biāo)桿、打造樣板,打造充滿活力的基層黨組織。
在“創(chuàng)新西氣東輸文化,以價(jià)值觀引領(lǐng)”方面,西氣東輸獲得了成功經(jīng)驗(yàn)。西氣東輸堅(jiān)持繼承和弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),舉辦“重塑石油形象大講堂”155場(chǎng)次,深入170個(gè)基層站隊(duì)巡回宣講,深入挖掘基層先進(jìn)文化,有序推進(jìn)基層站隊(duì)特色文化建設(shè)。
為激發(fā)黨員群眾愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)熱情,帶領(lǐng)廣大員工在崗位實(shí)踐中落實(shí)“干”“實(shí)”“嚴(yán)”要求。西氣東輸豐富活動(dòng)載體,將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,通過(guò)技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng),形成“關(guān)鍵崗位黨員挑重?fù)?dān),關(guān)鍵時(shí)刻黨員沖上前”的工作局面。
廈門管理處青年黨員杜雪麟深有體會(huì)地說(shuō):“在基層站隊(duì),做合格黨員就是在學(xué)習(xí)中開發(fā)能力,在實(shí)踐中強(qiáng)化能力,在總結(jié)創(chuàng)新中提升能力。西三線有很多青年員工,他們大多剛剛走出‘象牙塔’,從開始的毫無(wú)頭緒到獨(dú)當(dāng)一面,他們的成長(zhǎng)蛻變是艱辛的,完整地演繹了青年人吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、集思廣益、不斷創(chuàng)新、找準(zhǔn)方法并付諸實(shí)踐的艱苦歷程。”
爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的示范效應(yīng)
目前,“責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)”已成為西氣東輸員工“奉獻(xiàn)西氣東輸、書寫精彩人生”的強(qiáng)大精神動(dòng)力。這其中榜樣的力量功不可沒(méi)。
西氣東輸堅(jiān)持“基層有標(biāo)桿,員工有典型”,注重選樹叫得響、學(xué)得著的身邊人,先后有15個(gè)集體、55名員工獲省部級(jí)以上榮譽(yù),形成典型矩陣和英模群體,具有“點(diǎn)亮一盞燈,照亮一大片”的示范效應(yīng)。
廣大黨員主動(dòng)站排頭、創(chuàng)一流、當(dāng)先鋒,發(fā)揮“一名黨員一面旗”先鋒模范作用。在深圳“12·20”滑坡災(zāi)害管道泄漏搶險(xiǎn)中,黨員干部沖鋒一線、吃苦在前,展現(xiàn)了先進(jìn)性風(fēng)采。去年夏季,面對(duì)嚴(yán)峻汛情,西氣東輸管道沿線黨員干部克服停水、停電等困難,24小時(shí)堅(jiān)守一線,體現(xiàn)了黨員干部以身作則,管道人甘于奉獻(xiàn)、勇于吃苦的道德風(fēng)貌和優(yōu)秀品行。
武漢管理處潛江站李國(guó)平站長(zhǎng)對(duì)記者說(shuō):“作為一名站長(zhǎng),必須帶好頭,自己做到才能管好員工。”樸實(shí)的話語(yǔ),道出基層黨員干部身先士卒的真摯情懷。 來(lái)源:中國(guó)石油報(bào)