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優(yōu)化能源產(chǎn)業(yè)布局 集聚拳頭力量優(yōu)勢 助推青島能源高質量轉型發(fā)展 ——青島能源熱電集團有限公司和青島能源發(fā)展控股集團有限公司正式揭牌運行

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-02-16  來源:青島能源集團有限公司  瀏覽次數(shù):13233
      12月31日上午,青島能源熱電集團有限公司、青島能源發(fā)展控股集團有限公司揭牌儀式在青島能源集團舉行。青島能源集團黨委書記、董事長趙海濱,黨委副書記、總經(jīng)理李巖曙分別為兩個產(chǎn)業(yè)集團揭牌。

兩個產(chǎn)業(yè)集團的成立,是青島能源集團緊緊把握國家能源革命和綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略機遇,認真落實國家“碳達峰”、“碳中和”工作部署,緊緊圍繞青島市能源結構轉型和國有企業(yè)改革三年行動大局,主動破局,果斷開局的重要改革措施,也是能源集團堅定不移貫徹新發(fā)展理念,構建新發(fā)展格局,激發(fā)綠色低碳發(fā)展新動力,塑造市場化競爭新優(yōu)勢,加快建設現(xiàn)代國有企業(yè),打造“一體化”能源服務和供應體系,積極推進實施“氣熱一體、多能互補,產(chǎn)業(yè)融合、綠色發(fā)展”的新實踐,有利于為青島提供高質量供熱服務、綜合能源的設計、建設、研發(fā)配套服務,凝聚合力推動能源集團高質量轉型發(fā)展。

其中,青島能源熱電集團由原青島能源熱電公司、青島能源泰能熱電公司、青島能源開源熱電公司合并組建,將熱電業(yè)務板塊高效整合,實現(xiàn)管網(wǎng)互聯(lián)互通,形成優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展的良好局面。熱電集團成立后,將堅持落實好民生供熱服務保障責任,重點推進分布式能源供能方案,利用光能、工業(yè)余熱等多種能源互補的方式降低能耗,并運用自身區(qū)塊優(yōu)勢,與大型工業(yè)企業(yè)合作進行工業(yè)余熱的綜合利用,進行大面積的熱源改造,大幅降低碳排放的同時,降低供能成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益,聚焦混合所有制改革,與市場中的能源技術先進企業(yè)進行合資合作,力爭在三年內(nèi)建立起新能源市場的領先者地位。

發(fā)展控股集團承擔著能源集團“能源產(chǎn)業(yè)運營與配套設施資源開發(fā)綜合利用”的主業(yè)責任,共有設計、建設、科技、大宗物資采購、資源開發(fā)五項板塊。發(fā)展控股集團成立后,將圍繞五項板塊,打造省內(nèi)最具競爭力的燃氣、熱力及新能源利用的綜合性設計研究院,成為全市綜合實力最強的市政管線配套工程施工企業(yè),成為能源集團最具創(chuàng)新性、最具活力、最具市場化的科創(chuàng)企業(yè),構筑能源集團物資集采平臺和能源產(chǎn)品交易中心,同時與大型國有地產(chǎn)企業(yè)開展戰(zhàn)略合作,率先啟動集團地塊開發(fā)相關工作,努力為能源集團提供最大利潤支撐。

青島能源集團黨委書記、董事長趙海濱在講話中指出,兩大產(chǎn)業(yè)集團的揭牌成立,是青島能源集團“四個三年”奮斗目標的重要成果,兩大產(chǎn)業(yè)集團結構布局更加優(yōu)化、主體功能更加突出、聯(lián)動優(yōu)勢更加明顯,對于能源產(chǎn)業(yè)鏈的拉伸牽動作用更優(yōu)更好,有利于從根本上突破原有體制機制的藩籬,形成要素相互激蕩、資產(chǎn)持續(xù)積聚的綜合改革效應,為集團在“十四五”期間實現(xiàn)扭虧為盈目標注入強勁動力。

他要求,一是要更加注重統(tǒng)籌兼顧,奮力實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。要充分發(fā)掘激勵能源人不斷創(chuàng)新改革奮進的精神底蘊、內(nèi)在邏輯和有益經(jīng)驗,加快推進資產(chǎn)、業(yè)務、機構、人員、管理、文化和黨建的全方位融合,切實發(fā)揮協(xié)同效應,充分釋放重組紅利,實現(xiàn)1+1>2的革新效果;二是要更加突出敢想敢干,奮力實現(xiàn)率先發(fā)展。要全面增強憂患意識、爭先意識、實干意識,加快培養(yǎng)開放視野、戰(zhàn)略視野、大局視野,放眼國際、對標國內(nèi),著力提升轉型發(fā)展能力、市場開拓能力、技術創(chuàng)新能力和防范化解經(jīng)營風險的能力,努力把內(nèi)部資源稟賦轉化為外部競爭優(yōu)勢,將企業(yè)打造成為有生機、有活力、有競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集團;三是要更加重視改革創(chuàng)新,奮力實現(xiàn)高質量發(fā)展。要充分發(fā)揮組建初期善于改革創(chuàng)新的基因和特質,迅速推動全方位、系統(tǒng)性重塑,實現(xiàn)由“量”到“質”、由“形”到“勢”的根本性轉變,特別是要在分配制度、人才機制上大膽探索、先行先試,允許新興業(yè)務分配的差異化,推動高素質人才的市場化,激發(fā)全員創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)活力;四是要更加堅定初心使命,實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。要始終遵循“兩個確立”的時代論斷,全面增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,要堅持用心維護職工利益,用情增進民生福祉,用力保障穩(wěn)定大局,切實做到“讓政府放心,讓用戶暖心,讓職工安心”,立志做“黨和人民的好企業(yè)”。

 
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