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豐田凈利潤四年來首降,日系巨頭們是怎么風光不再了?

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-06-12  瀏覽次數(shù):12297
 日系車為什么不吃香了?

在世界汽車市場上,日系汽車始終是一支非常強勁的力量,豐田、本田、日產(chǎn)可謂是三大巨頭,不過就在最近卻出現(xiàn)了三大巨頭同步增長乏力的情況,豐田更是出現(xiàn)了凈利四年來首降,很多人都在問日系巨頭們是怎么被市場所拋棄的?

一、豐田凈利4年來首降

據(jù)界面新聞的報道,豐田汽車公布了2022財年第四季度及全年業(yè)績,受鋼材、鋁等原材料價格高漲影響,凈利潤四年來首次下滑,同比減少14.0%至2.45萬億日元。

同日,豐田宣布將在2030年年底之前在電動汽車領(lǐng)域追加投資1萬億日元(約合 74億美元)。追加經(jīng)費后,豐田對該領(lǐng)域的計劃總支出達到約370億美元。

無獨有偶,4月本田在中國的終端汽車累計銷量為94879輛,同比下滑0.4%。這是本田中國連續(xù)第八個月銷量下滑。1-4月本田在中國的終端汽車累計銷量為315,245輛,同比下滑29.8%。日產(chǎn)中國也在繼續(xù)下滑。4月銷量為61313輛,同比下滑1.5%。這是日產(chǎn)中國連續(xù)第九個月下滑。1-4月日產(chǎn)中國區(qū)銷量為223,274輛,同比下降29.9%。

據(jù)日本企業(yè)研究院的數(shù)據(jù)顯示,2023年1-3月,日系車各大品牌在華銷量同時出現(xiàn)了下滑,與上一年同期相比,豐田減14.5%,本田減37.7%,日產(chǎn)減36.8%。一個比較大的原因是,日本廠家缺少(似乎也“不屑于”研發(fā))適合中國市場的電動車。

在日系中原本產(chǎn)銷就偏弱的三菱汽車,2022年財年在華出現(xiàn)了105億日元特別損失(虧損)的情況。2022年11月開始投產(chǎn)的新型SUV(運動型多用途汽車)“歐藍德”,沒有實現(xiàn)銷售目標,其在湖南長沙的生產(chǎn)線也從2023年3月開始處于停產(chǎn)狀態(tài),說是持續(xù)到5月底,但直到目前尚未傳出復產(chǎn)的信息。

2023年的中國車市,燃油車與電動車冰火兩重天。中國汽車工業(yè)協(xié)會(中汽協(xié))發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2022年,中國汽車產(chǎn)銷分別完成2702.1萬輛和2686.4萬輛,同比分別增長3.4%和2.1%,延續(xù)了去年的增長態(tài)勢。但是,新能源汽車產(chǎn)銷分別達到705.8萬輛和688.7萬輛,同比分別增長96.9%和93.4%,市場占有率達到25.6%。換句話說,新能源車不僅拿走了汽車總體銷售增量中的大頭,還大大侵占了原本由燃油車占據(jù)的市場。中汽協(xié)預計2023年汽車市場將繼續(xù)呈現(xiàn)“穩(wěn)中向好”發(fā)展態(tài)勢,實現(xiàn)3%左右增長,等于說2022年的市場特點(總量增長減緩,但電動車在取代燃油車)將持續(xù)到2023年。

二、日系巨頭是怎么被市場所拋棄的?

看到日系車企的一系列表現(xiàn),讓人最大的感覺就是日系車企似乎風光不再,我們到底該怎么看這件事呢?日系巨頭到底是怎么回事?

首先,日系車企的燃油車時代成功在于其極強的市場競爭力。在燃油車時代,日系車之所以能在市場上風光無兩,原因在于其強勢的技術(shù)優(yōu)勢和極高的性價比,特別是油耗極低,質(zhì)量極其穩(wěn)定。具體來說,有幾大優(yōu)勢:

一是發(fā)動機技術(shù)很強。日本汽車制造商擁有成熟的發(fā)動機技術(shù),其中豐田的“雙VVT-i+電動流”發(fā)動機技術(shù)更是被譽為業(yè)界標桿。這種發(fā)動機技術(shù)可以在低轉(zhuǎn)速時提供更大的扭矩輸出,同時在高轉(zhuǎn)速時又能實現(xiàn)更高效的燃燒,從而提高燃油經(jīng)濟性和動力性能。

二是輕量化設(shè)計讓油耗極低。日本汽車制造商注重輕量化設(shè)計,通過使用高強度材料和精簡的結(jié)構(gòu)設(shè)計來降低車身重量,從而提高燃油經(jīng)濟性和動力性能,表現(xiàn)在使用上就是日系車的油耗非常低,甚至能比同價位的德系、美系車型的油耗低得多。

三是質(zhì)量穩(wěn)定保值率極高。日本汽車制造商注重質(zhì)量穩(wěn)定性,通過嚴格的品質(zhì)控制和售后服務(wù)來保證車輛的質(zhì)量和可靠性。這種質(zhì)量穩(wěn)定性也為日本汽車制造商贏得了良好的口碑和信譽,在二手車市場上,日系車在相當長的一段時間內(nèi)是出來一輛,賣走一輛。

其次,新能源時代日系巨頭卻點錯了科技樹。如果我們把日系車銷量不佳歸咎于日系車完全沒有創(chuàng)新,這肯定是有失偏頗的答案,但是在全球都在大規(guī)模布局新能源汽車的時候,日系車企也沒有停下腳步,但是與別人不同,別人都在選純電汽車,而日系車企卻選擇了氫能源汽車的道路。不過仔細想想也能夠理解,日本是一個島國,缺乏足夠的發(fā)展資源,大量的資源都需要進口,相比于眾多資源來說,日本最不缺的就是水資源,在這樣的情況下,選擇氫能源這個發(fā)展方向也的確是符合日本國情。

不可否認的是氫能源是一種清潔高效的能源,可以有效減少污染,但其發(fā)展難度較大,成本也較高,因此,豐田等日系車企進入氫能源領(lǐng)域后,面臨著技術(shù)難度大、產(chǎn)業(yè)鏈不成熟、成本高昂等諸多挑戰(zhàn)。而在日本孜孜不倦追求氫能源的時候,以特斯拉為代表的一眾新能源車企已經(jīng)快速崛起,并且通過大規(guī)模擴張讓特斯拉模式成為了新能源的主要模式。這個時候,日本所主導的氫能源電池就因為技術(shù)不成熟成為了少有人采用的邊緣模式。相比于氫能源制造成本較高、加氫設(shè)施建設(shè)緩慢、氫能源存儲難度大等核心難題,純電動汽車由于成本低、充電方便、續(xù)航里程長等優(yōu)點更加符合市場需求。

第三,日本汽車的智能化水平依然較為落后。如果說選錯了科技樹是一種戰(zhàn)略失誤的話,那么智能化水平落后則是日系汽車的核心問題了,在這個時代智能化幾乎已經(jīng)成為了各家車企的必選答案,但是日系車企卻沒有選這個答案。日本車企的風格非常保守,在這種保守思想引導下,日系車企對于汽車的關(guān)注還是老派的發(fā)動機、底盤、變速箱這些,卻不知道消費者的消費重心已經(jīng)開始向智能化方向轉(zhuǎn)移,而日系車企卻完全沒有注意到這一點,與其他新能源汽車企業(yè)相比,日系車的老舊就顯得格外突出。

要知道智能化是新能源汽車發(fā)展的趨勢,它可以提高汽車的駕駛安全性和舒適性,同時也可以提高汽車的性能和效率,在當前自動駕駛、智能座艙幾乎都快成為標配的時候,日系車企卻完全沒有這方面的優(yōu)勢,結(jié)果必然會被消費者所拋棄。

第四,日系車企還有逆風翻盤的可能嗎?但是,我們也看到了豐田終于下定決心要大規(guī)模布局新能源了,正所謂“亡羊補牢,為時未晚”,盡管日系車在新能源汽車領(lǐng)域的發(fā)展相對滯后,但是從長期發(fā)展的角度來看,它們的基本盤還是存在的。特別是在燃油車與新能源并行的階段,消費者對于車輛的性能和品質(zhì)要求并不會因為環(huán)保政策的推動而發(fā)生太大的變化。在這個階段,日系車企如果能夠加大投入,加快新能源車型的開發(fā)和推廣,就有重新奪回市場的機會。

當然,要想真正實現(xiàn)這個目標,日系車企需要更加注重技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級。只有通過不斷的創(chuàng)新和進步,才能夠滿足消費者對于高品質(zhì)、高性能、高智能化的需求。同時,還需要加強與國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的合作,吸收先進的技術(shù)和經(jīng)驗,提高自身的綜合實力和競爭力,不管怎么說,日系車企們需要做的事情可并不少。

 
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